EXPERTTRAJECT
SUSTAINABLE TRANSFORMATION
MODULE 3.1 - STRATEGIE IMPLEMENTATIE
22 mei 2026
Hoofddocent
Prof. Dr. Bart Dierynck
Waarover gaat het?
Steeds meer organisaties nemen ESG (Environmental, Social & Governance) op in hun strategie. Maar de échte uitdaging ligt in de uitvoering. Hoe zorg je ervoor dat mooie plannen ook leiden tot tastbare resultaten? In deze intensieve module krijg je een praktische toolkit aangereikt om ESG-strategieën succesvol te implementeren. Samen onderzoeken we welke trade-offs écht gemaakt moeten worden en leren we methodieken om deze keuzes slimmer en efficiënter te maken. Daarnaast werken we aan het ontwikkelen van heldere KPI’s die duurzame waardecreatie meetbaar maken en direct te koppelen zijn aan financiële prestaties. Zo leer je ESG niet alleen te verankeren in de organisatie, maar ook te vertalen naar concrete impact. De module sluit aan bij de meest actuele regelgeving en vertrekt vanuit één centrale gedachte: duurzame waardecreatie moet hand in hand gaan met financiële waarde.
Leerdoelstellingen
Na afloop van deze module kan je...
-
Advies geven hoe ESG de trade-offs binnen bedrijven verandert.
-
Strategische doelen opvolgen aan de hand van KPIs.
-
Actuele ESG thema’s (CSRD, ESRS, carbon pricing,…) vertalen naar jouw bedrijfscontext.
-
Management controle systemen aanpassen om de ESG strategie efficiënt en effectief te implementeren.
Wat komt aan bod?
-
De impact van ESG op trade-offs binnen bedrijven.
-
Dubbele materialiteitsanalyse.
-
Ontwikkeling van KPIs en gebruik van KPIs bij opvolgen en bijsturen van de strategie.
-
Meten van emissies en carbon pricing.
-
Invloed van ESG op het management controle systeem.
MODULE 3.2 - ESG RAPPORTERING
26 juni 2026
Hoofddocent
Prof. Dr. Philip Joos
Waarover gaat het?
Duurzaamheidsrapportering is meer dan een wettelijke verplichting: het is een kans om vertrouwen op te bouwen en de dialoog met je stakeholders te versterken. In deze module ontdek je hoe je externe rapportering kan inzetten als strategisch instrument, in lijn met de CSRD, ESRS en VSME. Daarnaast verken je hoe stakeholdermanagement helpt om verwachtingen te begrijpen, draagvlak te creëren en de reputatie van de organisatie te versterken. Cases en praktijkoefeningen maken duidelijk hoe je een verhaal vertelt dat zowel transparant als overtuigend is, en hoe je voorkomt dat rapportering wordt gezien als “greenwashing” of een “compliance” oefening.
Leerdoelstellingen
Na afloop van deze module kan je…
-
Uitleggen wat de belangrijkste bouwstenen zijn voor duurzaamheidsrapportering.
-
Een stakeholderanalyse uitvoeren en prioriteiten bepalen.
-
Materialiteitsanalyses gebruiken om rapportage-inhoud te bepalen.
-
Rapportering en stakeholderdialoog verbinden met strategische doelen.
-
De balans vinden tussen transparantie, compliance en positionering.
Wat komt aan bod?
-
Waarom is er nood aan geloofwaardige duurzaamheidsinformatie
-
Wat zijn de bouwstenen van de Europese regelgeving CSRD: grammatica van ESRS en VSME
-
Wat leren we van recente best practices in rapportering
-
Wat zijn de trends en uitdagingen voor de komende jaren
MODULE 3.3 - CIRCULARITEIT
18 september 2026
Waarover gaat het?
Circulariteit is meer dan een belangrijke duurzaamheidsstrategie: het is een hefboom om op een andere manier waarde te creëren. In deze module ontdek je hoe hergebruik, verhuur en herstel de levensduur van producten verlengen en tegelijk nieuwe verdienmodellen mogelijk maken voor verschillende actoren. Je maakt kennis met de Circular Value Index als instrument om te beoordelen of en in welke mate een circulair businessmodel economisch rendabel is, en plaatst deze methode in perspectief met andere meetkaders zoals de losmaakbaarheidsindex. Aan de hand van een workshop verken je alle facetten die circulariteit beïnvloeden, steeds benaderd vanuit een duidelijke economische invalshoek.
Hoofddocent
Sofie Rapsaet
Leerdoelstellingen
Na afloop van deze module kan je…
-
inzicht verwerven in de Value Hill en andere kaders om circulariteit strategisch te positioneren;
-
De CVI-rekenmethode toepassen om in te schatten of een circulair businessmodel financieel interessant is;
-
de belangrijkste factoren identificeren die de creatie van circulaire waarde beïnvloeden;
-
circulaire prestaties analyseren aan de hand van relevante meetinstrumenten;
-
concrete voorbeelden van succesvolle circulaire businesscases interpreteren en vertalen naar de eigen organisatiecontext.
Wat komt aan bod?
-
Wat is een circulair waardevol product en hoe verhoudt dit zich tot andere circulaire kaders;
-
waarom circulariteit een belangrijke opportuniteit is voor de economie én voor de eigen business;
-
welke circulaire kaders en meetinstrumenten reeds bestaan en hoe je hierin overzicht en samenhang brengt;
-
welke succesvolle, zowel bekende als minder bekende, circulaire businessmodellen er zijn;
-
hoe je intern management kan overtuigen van het financiële en strategische belang van een circulair product.
MODULE 3.4 - ESG INVESTERINGS- & FINANCIERINGSBESLISSINGEN
9 oktober 2026
MODULE 3.5 - REGISSEER DE COMMUNICATIE
6 november 2026
Hoofddocenten
Véronique Hoex
Dries Van Nieuwenhuyze
Waarover gaat het?
Deze module heeft als doel financiële en zakelijke professionals te leren hoe zij complexe cijfers, analyses en inzichten kunnen vertalen naar een heldere, overtuigende en impactvolle boodschap. Deelnemers ontwikkelen zowel inhoudelijke als communicatieve vaardigheden om data niet enkel correct te interpreteren, maar vooral zó te presenteren dat ze hun businesspartners meenemen, overtuigen en inspireren tot actie.
Leerdoelstellingen en wat aan bod komt
-
Datavisualisatie
-
Heldere en overtuigende visualisaties maken van complexe data
-
Do’s & don’ts van grafiekontwerp met praktische zakelijke voorbeelden
-
Overbodige ruis verwijderen en de juiste grafiekvorm kiezen
-
Visuele technieken toepassen om aandacht te trekken en te sturen
-
-
Storytelling met data
-
Cijfers vertalen naar een boeiend en overtuigend narratief
-
Structureren van een helder verhaal en kernboodschap
-
Stemgebruik, lichaamstaal en interactie verbeteren
-
Praktische tools om presentaties en rapporten te versterken
-
-
Interviewtechnieken
-
De juiste vragen stellen om de essentie bij businesspartners te achterhalen
-
Open en gerichte vragen, actief luisteren en doorvragen
-
Signalen herkennen die verdieping vragen
-
Structuur aanbrengen in gesprekken om sneller tot de kern te komen
-
-
Assertiviteit
-
Helder en zelfverzekerd communiceren in uitdagende situaties
-
Grenzen stellen en ideeën duidelijk formuleren
-
Effectief optreden in vergaderingen en contact met senior stakeholders
-
Praktisch raamwerk om moeilijke gesprekken met meer gemak te voeren
-
Deze module combineert korte, verplichte e-learningmodules voor de theoretische basis met een interactieve opleidingsdag waarin de praktijk centraal staat. Tijdens de dag ga je vooral doen: toepassen, oefenen en ervaren in dynamische workshops die de theorie tot leven brengen.
Locatie
We kiezen heel bewust locaties die rust brengen én inspireren. Vlot bereikbaar vanuit West-Vlaanderen, Gent, Antwerpen en Brussel, maar tegelijk ver genoeg van de dagelijkse drukte om écht te kunnen vertragen. Geen anonieme hotelvergaderzalen of standaard seminarieruimtes. Wel unieke locaties waar stilte, ruimte en aandacht vanzelfsprekend zijn, plekken waar alles klopt om een intensieve, maar aangename opleidingsdag te beleven.
De omgeving speelt daarin een essentiële rol. Ze nodigt uit om dieper te gaan, om scherp te blijven, en om tussendoor even te ademen. Als het weer het toelaat, verplaatsen pauzes en lunch zich naar de tuin, waar gesprekken verder stromen en inzichten rustig kunnen landen. Deze locaties zijn geen toeval. Ze zijn een verlengstuk van de opleiding zelf:
zorgvuldig gekozen, met oog voor kwaliteit, focus en beleving.
Auberge Du Pêcheur
Pontstraat 41
9831 Sint-Martens-Latem
